3 results
Universitat Politècnica de Catalunya
0subjects
0collections
0authors
0books A B C D E F G H I J K L M N O P Q R S T U V W X Y Z All
Search in this publisher and its collections: 
Now showing 1 - 3 of 3
- Results Per Page
- Sort Options
Gestión integrada de proyectosSerer Figueroa, Marcos AntonioLa presente obra supone una aproximación globalizadora a la gestión de proyectos, que se nutre de los principios básicos propagados por el Project Manager Institute (PMI), adaptados a las exigencias propias del entorno más próximo pero con aportaciones metodológicas que permiten asegurar su utilidad en ámbitos más amplios, desde el punto de vista geográfico y técnico. El método parte de un modelo en el que se intrroduce, en forma sugerente, el concepto de misión del proyecto, que se complementa con el esquema de gestión del PMI, y a lo largo del libro se van desarrollando todas y cada una de las denominadas funciones núcleo y funciones instrumento, actividades y armas que el gestor (el project manager) necesita para llevar a cabo los objetivos del proyecto. Todo el libro incorpora numerosos casos reales que tienen relación con el contenido de los temas que se abordan. Los nombres de los actores y lugares mencionados en la mayor parte de los casos son ficticios; no así los hechos relatados, que son estrictamente verídicos. En la mayoría de las ocasiones se presentan sin resultado final, para que sirvan como elemento de reflexión y diálogo, y no tanto como guía de qué hay o no que hacer; la lectura del texto da suficientes pistas para hallar el camino óptimo, que no siempre será el mismo, ni incluso con planteamientos semejantes.- Gestión integrada de proyectosSerer Figueroa, Marcos AntonioLa presente obra constituye una propuesta global del tratamiento de la gestión de proyectos, poniendo al día, mejorando y ampliando la segunda edición que se editó en 2006. Sigue las pautas básicas de los principios del Project Management Institute (PMI), matizados con la experiencia directa del autor tras más de cuarenta años de ejercicio profesional y docente. La edición actual añade una nueva consideración al modelo SM para la gestión integrada de proyectos que en su día sirvió como base para su tesis doctoral. El modelo arranca con una propuesta de una misión del proyecto (MP), la realización de un conjunto de funcione núcleo e instrumento que se enmarcan dentro de un contexto de un capital social (CS) y un hilo conductor (HC) de la operación en el que se consideran las similitudes en el tratamiento de la gestión de una empresa mercantil con el de la gestión de un proyecto. Y a lo largo de diecinueve capítulos se desgranan todas las funciones a desarrollar, aderezados con la exposición impagable de más de doscientos casos, lo que convierte su exposición conceptual en una propuesta realista y de lectura atractiva.El último de los capítulos aborda un asunto de relevante actualidad sobre la gestión ética de los proyectos y marca las pautas que se deben seguir para actuar éticamente en todo el ciclo de vida de un proyecto de carácter único (CVPU). El resultado es a día de hoy una obra imprescindible por su amplitud y contenido para formarse y para profundizar en la gestión integrada de proyectos/project management.
- Project managementSerer Figueroa, Marcos AntonioLa presente obra constata que la disciplina de project management no se mantiene estática en el tiempo, sino que se va adaptando y mejorando con la implicación de nuevas tecnologías y nuevos procedimientos cada vez más eficientes. Esta primera edición es consecuencia de las tres anteriores del libro Gestión integrada de proyectos, que han ido progresando en su contenido y que ahora universalizamos con el título de Project Management. Se han introducido mejoras relativas tanto al modelo de gestión de proyectos SM, como a su relación con el progreso y la mejora sobre los planteamientos del Project Management Institute (PMI), con la mirada puesta también en las nuevas tecnologías y en la implicación de la ética en la gestión, perfectamente compatible con la eficiencia. Se proporciona una visón global y completa que muestra la realidad de las situaciones, con más de 200 casos prácticos, con un planteamiento conceptual y básico para que el project manager tenga herramientas para gestionar cualquier tipo de proyecto. El resultado constituye un libro recomendable para todos los que quieran adentrarse en el mundo de la gestión de las operaciones.
