Raventós, Francesc2026-03-052000-10-249788410500990https://pepa.une.es/handle/123456789/72495La necessitat de donar resposta a la multiplicació i complexitat creixent dels problemes de les ciutats ha conduït, dels anys vuitanta ençà, a una progressiva ampliació del camp de col·laboració entre l’Administració i el sector privat. En aquest estudi s’analitzen els ingredients del model Barcelona d’interacció publicoprivada, entre els quals destaquen especialment la capacitat de lideratge públic, el nervi de la societat civil, el reconeixement tant de la importància del mercat per part del municipi com de la intervenció de l’Ajuntament en l’economia per part del sector privat, i la complicitat social a l’hora de desenvolupar projectes ambiciosos d’interès general.Libro digital1000.00 KBCreative Commons Attribution 4.0 International (CC BY 4.0)http://creativecommons.org/licenses/by/4.0/Planificación y gestión urbana y municipalopenAccess